Le rendez-vous des décideurs du luxe
Exclusif : Interview de Thomas CANU - CEO My Origines
2025-09-10 10:27:00
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2026-05-11 04:33:32
2025-09-10 10:28:51
Marion Hirsch
Le rendez-vous des décideurs du luxe LE RDV DES DÉCIDEURS DU LUXEL'INTERVIEW DE LA SEMAINE  My Origines s’est imposé comme le leader de la parfumerie en ligne, numéro 1 sur le segment parfum en juin 2025, devant Sephora et Nocibé. Depuis quatre ans, l’entreprise opère un virage ambitieux vers le haut de gamme. Le lancement ce mois-ci de The Niche List incarne l’aboutissement de cette stratégie. Thomas Canu, CEO de My Origines, nous en dévoile les coulisses.  Qu’est-ce qui a motivé ce projet ?Nous assistons à une croissance très marquée de la parfumerie de niche. Sur ce projet, plus de 40 à 50 marques haut de gamme nous font déjà confiance : Diptyque, Augustinus Bader, La Mer, Jo Malone, Aesop… sur leurs gammes parfum, soins, intérieur… Avec The Niche List, nous avons voulu créer un espace à part : une plateforme premium, exclusive, où chaque Maison dispose de son propre territoire d’expression. L’objectif est clair : toucher une clientèle en quête d’unicité et de rareté, notamment une génération plus jeune qui rejette les standards de masse.  Comment sélectionnez-vous les marques ?La vraie niche ne se résume pas à une image de luxe. The Niche List s’adresse aux marques d’auteur, aux gammes privées, aux éditions rares. Ce sont souvent des collections distribuées uniquement dans leur propre univers. L’idée, c’est d’offrir à ces marques un écrin digital à la hauteur de leur exigence. © The Niche List À qui s’adresse The Niche List ?Notre clientèle actuelle est majoritairement âgée de 45 ans. Ce nouveau projet vise à élargir notre base en attirant une cible plus jeune, passionnée, exigeante. Le layering, la personnalisation, la quête d’exception : autant de tendances qui résonnent avec The Niche List. Nous voulons fédérer une communauté d’amateurs éclairés.  Comment allez-vous accompagner cette nouvelle audience ?Via un contenu éditorial pointu, exclusif, très différenciant. Nous voulons créer une réelle proximité : newsletters sur mesure, réseau d’ambassadeurs, réseaux sociaux repensés. Ce ne sera pas un canal d’acquisition classique, mais un véritable club de passionnés.  Comment voyez-vous l’avenir du marché ?La parfumerie de niche répond à un besoin profond : celui de se singulariser, d’affirmer son identité. Ce n’est pas un buzz passager. Nous ne nous fixons pas d’objectifs de volume à court terme. Notre ambition, c’est de construire une légitimité forte et durable, en devenant la plateforme de référence du segment.  LIRE LA SUITE SAVE THE DATE
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